重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，巨型塔吊林立、吊車舒展長(zhǎng)臂、車輛來(lái)回穿梭、大型機(jī)械轟鳴、工人緊張有序作業(yè)……今年以來(lái)，聚焦“向大都市發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，全區(qū)上下牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，搶抓政策窗口期和施工“黃金期”，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的奮斗姿態(tài)大抓項(xiàng)目、大干項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

重點(diǎn)項(xiàng)目是高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”。為更好地落實(shí)《廣信區(qū)強(qiáng)勁推進(jìn)2023年五大領(lǐng)域重大項(xiàng)目建設(shè)十條措施》，區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心以“真督實(shí)查、嚴(yán)督嚴(yán)查”為導(dǎo)向，制定出臺(tái)了《廣信區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》，著力以督查促落實(shí)，以落實(shí)促發(fā)展，提升項(xiàng)目單位攻堅(jiān)克難本領(lǐng)，為助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。

《辦法》從項(xiàng)目推進(jìn)情況、指揮長(zhǎng)調(diào)度情況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)情況、監(jiān)理到崗情況、八大員在崗情況等五個(gè)方面，制定了考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法，對(duì)列入2023年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目清單的75個(gè)項(xiàng)目和其他類5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行“紅、黃、綠”三色管理，著力通過“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”方式，發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，在全區(qū)營(yíng)造大抓項(xiàng)目、搶抓發(fā)展的濃厚氛圍，形成“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍繞項(xiàng)目干”強(qiáng)大合力，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新的更大成效。

聚焦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，《辦法》規(guī)定，每月根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、五大類總得分高低進(jìn)行授牌。建設(shè)進(jìn)度落后于序時(shí)進(jìn)度20%以內(nèi)的授予黃牌，落后于序時(shí)進(jìn)度超過20%的直接授予紅牌。總得分低于60分授予紅牌，總得分在60分—70分（含60分）授予黃牌，總得分高于70分（含70分）授予綠牌。

聚焦督查結(jié)果運(yùn)用，《辦法》規(guī)定，年度授予黃牌累計(jì)5次以上、紅牌累計(jì)3次以上的項(xiàng)目責(zé)任單位，取消單位年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。因工作不力導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)度滯后的，項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人在每月調(diào)度會(huì)上作表態(tài)發(fā)言；連續(xù)兩次列為進(jìn)度滯后的，對(duì)項(xiàng)目單位進(jìn)行全區(qū)通報(bào)批評(píng)；連續(xù)三次列為進(jìn)度滯后的，區(qū)委區(qū)政府將對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核情況與單位績(jī)效掛鉤，建設(shè)單位項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后的，要素保障單位工作不力影響項(xiàng)目推進(jìn)的，扣除其單位年度績(jī)效的10%。對(duì)監(jiān)理到崗情況和“八大員”在崗情況考評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)三次以上不在崗的，由業(yè)主單位對(duì)本人及其所屬施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行約談；發(fā)現(xiàn)四次以上不在崗時(shí)，其本人及所屬施工單位、監(jiān)理單位直接列入廣信區(qū)建筑市場(chǎng)“黑名單”，相關(guān)信息在公共信用信息平臺(tái)公開。

為深入開展項(xiàng)目督查工作，區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心樹立“項(xiàng)目管理前移，項(xiàng)目督查下沉”的理念，要求督查干部下沉一線，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為提升執(zhí)行力的“試金石”。圍繞全區(qū)重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，采取“聽、察、看”，一線督項(xiàng)目、一線察監(jiān)理、一線看成效。今年以來(lái)，累計(jì)實(shí)地督導(dǎo)108次，旁聽現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)34次，形成督導(dǎo)反饋意見20余條，印發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)通報(bào)20期、重點(diǎn)工作督導(dǎo)專報(bào)3期。（何海霞 記者黃宗振）