近年來,區(qū)衛(wèi)健委積極響應(yīng)國家、省、市、區(qū)關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生人才工作的號召,通過拓寬人才引進渠道、優(yōu)化人才編制管理、盤活現(xiàn)有人才資源等措施,完善人才培養(yǎng)激勵機制,不斷厚植人才發(fā)展沃土,有效提升各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療服務(wù)能力,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
精準(zhǔn)招才引才,化“被動”為“主動”。上半年,結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際人才需求,區(qū)衛(wèi)健委黨組書記、主任劉俊帶隊前往撫州醫(yī)學(xué)院、南昌大學(xué)、溫州醫(yī)科大學(xué)等匹配度高、適配性強的高校招聘,通過面對面了解,精準(zhǔn)把握人才需求,優(yōu)化人才引進政策,持續(xù)釋放“識才、愛才、惜才、用才”信號,吸引人才在區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)“落地生根”“一路生花”,源源不斷地引入人才活水,彌補醫(yī)技創(chuàng)新短板,打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,快速提升醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,更好滿足多層次患者的就醫(yī)需求,為廣信衛(wèi)健事業(yè)發(fā)展貢獻智慧與力量。
柔性引進人才,注入發(fā)展動力。區(qū)衛(wèi)健委根據(jù)高層次人才柔性引進政策,通過共建專家工作站,吸引國內(nèi)知名專家教授來區(qū)工作,利用開展定期坐診、臨床帶教、學(xué)術(shù)講座、病例討論、遠程指導(dǎo)等多種方式,為各醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展注入新的活力。目前,已成立“胡志前教授工作站”“曾志立博士工作站”“康一凡教授工作站”和“歐陽躍平教授工作站”,涵蓋骨科、消化科等重點學(xué)科。在各專家團隊專業(yè)幫扶下,教授工作站充分發(fā)揮“上下聯(lián)動、資源共享、醫(yī)療同質(zhì)”的優(yōu)勢,在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療資源、醫(yī)療服務(wù)等方面共建共享,貫通基層群眾看病渠道,讓分級診療制度落地,切實改善群眾就醫(yī)體驗。同時,通過同步帶教,為各醫(yī)療衛(wèi)生單位培養(yǎng)了一批具有扎實理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗的青年骨干人才,廣泛吸引優(yōu)秀人才投身“健康廣信”建設(shè),有效促進全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)人才梯隊建設(shè),顯著提升各醫(yī)院在相關(guān)領(lǐng)域的診療水平和學(xué)科競爭力。
增加編制數(shù)量,解決人才后顧之憂。長期以來,由于編制數(shù)量有限,許多優(yōu)秀人才難以獲得正式編制,導(dǎo)致人才流失和隊伍不穩(wěn)定。經(jīng)區(qū)委編辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健委實地考察調(diào)研,廣信區(qū)人民醫(yī)院被列為編制備案制試點單位,由原來核定的255名編制數(shù)增加至576名,通過此種方式引進了4名研究生學(xué)歷人才。同時,通過提高薪酬待遇、進一步盤活現(xiàn)有人才資源等,為優(yōu)秀人才提供了更加廣闊的發(fā)展空間,為醫(yī)院高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),為奮力書寫現(xiàn)代化健康廣信新篇章筑牢人才之基。(鄭萬文 祝蒙搖)
(作者:鄭萬文 祝蒙搖)
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