洞悉未來，方能把握當(dāng)下，為進(jìn)一步推動(dòng)廣信區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展明方向、找方法、強(qiáng)信心，區(qū)衛(wèi)健委推出“健康廣信大家談”欄目。邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政主要負(fù)責(zé)人、委機(jī)關(guān)各職能股室負(fù)責(zé)人等，圍繞全省衛(wèi)生健康工作“四區(qū)四高地”建設(shè)核心要求，結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)J識(shí)，談舉措，談目標(biāo)，為全年衛(wèi)生健康工作舉旗定向、謀篇布局，共同擘畫“健康廣信”宏偉藍(lán)圖，敬請(qǐng)關(guān)注。

華壇山鎮(zhèn)衛(wèi)生院

搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上

打造縣域醫(yī)療次中心新品牌

衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展關(guān)系百姓生命健康、幸福指數(shù)，也是一項(xiàng)重要的民生工程。2024年以來，華壇山鎮(zhèn)衛(wèi)生院持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于衛(wèi)生健康工作安排部署，積極探索可持續(xù)發(fā)展路徑，全力提升衛(wèi)生健康服務(wù)能力，奮力為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的健康服務(wù)。

全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織“領(lǐng)頭雁”作用

堅(jiān)持“時(shí)時(shí)刻刻抓黨建、黨建引領(lǐng)無處不在”的原則，全方位、全鏈條、全過程推動(dòng)本院黨建工作的開展，以高標(biāo)準(zhǔn)黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。一是全方位引領(lǐng)。以黨的二十大精神以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)凝心聚力，全面加強(qiáng)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部職工奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。二是全鏈條思維。嚴(yán)格制定黨建工作責(zé)任清單，將抓黨建責(zé)任細(xì)化到人、量化到崗，形成全面的工作體系和運(yùn)行機(jī)制。三是全過程監(jiān)督。加強(qiáng)引導(dǎo)全院黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，深化作風(fēng)整頓活動(dòng)的開展，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)行為日常監(jiān)督管理，將監(jiān)管觸角延伸到各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，織密醫(yī)療服務(wù)群眾“一張網(wǎng)”

按照線上線下相結(jié)合的原則，著力補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。一是持續(xù)推動(dòng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，努力完成重點(diǎn)人群100%的簽約率和履約率；二是重視心理健康和精神衛(wèi)生工作。大力推進(jìn)本院的心理健康服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，完善嚴(yán)重精神障礙患者多渠道管理服務(wù)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院心理服務(wù)體系建設(shè)，為提升全社會(huì)心理健康素養(yǎng)水平提供有效助力。三是加強(qiáng)婦幼人群的服務(wù)管理。要為轄區(qū)的孕產(chǎn)婦做好免費(fèi)的四項(xiàng)產(chǎn)前篩查服務(wù)，做好嬰幼兒的疫苗接種工作，做好適齡女生的免費(fèi)二價(jià)HPV疫苗接種工作和轄區(qū)婦女同志免費(fèi)的“兩癌”（宮頸癌、乳腺癌）篩查工作，多管齊下，多措并舉，為婦幼人群提供堅(jiān)實(shí)保障。

加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，提升醫(yī)療救治能力“硬實(shí)力”

圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)，固根本，立機(jī)制”的總要求，積極推進(jìn)本院的醫(yī)療服務(wù)再提高，提高本院衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平。一是“強(qiáng)基礎(chǔ)”。分批派遣人員前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，提升醫(yī)務(wù)人員能力，不斷豐富藥品的種類為轄區(qū)居民提供多樣化選擇，加強(qiáng)急救藥品的儲(chǔ)配和管理，確保在緊急時(shí)刻有藥可用、有藥能用。二是“固根本”。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與上級(jí)醫(yī)院建立影像遠(yuǎn)程診斷合作，提高疾病的診斷能力，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用事前事中事后監(jiān)管，促使醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。三是“立機(jī)制”。不斷完善院內(nèi)規(guī)章制度優(yōu)化醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)行以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，保障醫(yī)院發(fā)展可持續(xù)性。

深入貫徹衛(wèi)生健康建設(shè)工程要求，譜寫健康廣信“新篇章”

聚焦“走在前、勇爭(zhēng)先、善作為”的目標(biāo)要求，落實(shí)好黨中央決策部署和省、市、區(qū)相關(guān)工作要求。結(jié)合“四區(qū)四高地”八大行動(dòng)，推動(dòng)轉(zhuǎn)變衛(wèi)生健康工作理念，把服務(wù)方式從以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行模轿蝗芷诒Ｕ先嗣窠】怠Ｒ皇亲鰧?shí)做細(xì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，切實(shí)做好“一老一小”及特殊人群的健康服務(wù)，加強(qiáng)慢病人員、重點(diǎn)人群的健康服務(wù)，細(xì)化慢性病規(guī)范管理。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)的管理，不定期的為鄉(xiāng)醫(yī)開展技能培訓(xùn)，促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)能力提升。二是著力實(shí)施“十大惠民“舉措。充分利用基層人工智能輔助智慧醫(yī)療系統(tǒng)，聚焦重點(diǎn)群體，通過查看患者近期的檢查報(bào)告，避免過度檢查、重復(fù)檢查，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，讓困難群眾日子更加溫暖。堅(jiān)持“雪中送炭”，注重兜牢底線的原則，促進(jìn)基層慢性病管理中心建成，以高質(zhì)量工作成效推進(jìn)健康廣信深入開展。三是建設(shè)一流水平的醫(yī)療服務(wù)次中心。以打造好廣信區(qū)北鄉(xiāng)片縣域醫(yī)療次中心為目標(biāo)，錨定目標(biāo)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，打造一支強(qiáng)實(shí)力、高水平的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍，充分為轄區(qū)人民群眾和望仙谷景區(qū)游客，提供更全面的醫(yī)療服務(wù)，為建設(shè)健康廣信奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。