春華秋實(shí)又一載，砥礪奮進(jìn)譜新篇。2024年奮進(jìn)的鼓聲已經(jīng)擂響，廣信大地處處春潮翻涌。區(qū)衛(wèi)健委聚焦“走在前、勇?tīng)?zhēng)先、善作為”目標(biāo)要求，全力以赴推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)系統(tǒng)升級(jí)、全面進(jìn)步。全區(qū)衛(wèi)生健康工作者馳而不息，踐行著不斷增強(qiáng)人民健康獲得感的錚錚誓言。

洞悉未來(lái)，方能把握當(dāng)下，為進(jìn)一步推動(dòng)廣信區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展明方向、找方法、強(qiáng)信心，區(qū)衛(wèi)健委推出“健康廣信大家談”欄目。邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政主要負(fù)責(zé)人、委機(jī)關(guān)各職能股室負(fù)責(zé)人等，圍繞全省衛(wèi)生健康工作“四區(qū)四高地”建設(shè)核心要求，結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)J識(shí)，談舉措，談目標(biāo)，為全年衛(wèi)生健康工作舉旗定向、謀篇布局，共同擘畫(huà)“健康廣信”宏偉藍(lán)圖，敬請(qǐng)關(guān)注。

田墩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

點(diǎn)燃基層衛(wèi)生院

高質(zhì)量發(fā)展新引擎

2024年是全區(qū)深化醫(yī)改，推進(jìn)緊密型醫(yī)共體運(yùn)行關(guān)鍵之年，是依托省“智醫(yī)”系統(tǒng)開(kāi)啟基層衛(wèi)生院智慧運(yùn)行時(shí)代開(kāi)局之年，田墩鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院將以提升基層醫(yī)療服務(wù)水平為核心，以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求為目標(biāo)，立足“醫(yī)療”和“公衛(wèi)”兩個(gè)基本點(diǎn)，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)“小病不出村鎮(zhèn)”，當(dāng)好老百姓家門(mén)口的健康守護(hù)者。

 點(diǎn)燃黨建引擎，激發(fā)核心凝聚力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高衛(wèi)生院黨支部的政治判斷力，政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，確保黨的路線、方針、政策在衛(wèi)生院的全面貫徹執(zhí)行；深化理論學(xué)習(xí)，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的理論和政策，提高政治理論水平，確保衛(wèi)生院發(fā)展方向與黨的決策部署保持一致；發(fā)揮黨員模范帶頭作用，鼓勵(lì)黨員在醫(yī)療服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等工作中發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全體職工共同為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 點(diǎn)燃機(jī)制引擎，提升醫(yī)衛(wèi)服務(wù)力。加入?yún)^(qū)域緊密型醫(yī)共體后，基層衛(wèi)生院迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇。用好醫(yī)共體內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能。結(jié)合上級(jí)專(zhuān)業(yè)人才下沉傳幫帶，進(jìn)行基層醫(yī)療人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，確保醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)確性和高效性；用好醫(yī)共體內(nèi)各單位同質(zhì)化管理機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范，對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)估，確保患者就醫(yī)安全；用好基本公衛(wèi)和基層醫(yī)療醫(yī)防融合機(jī)制，提高鄉(xiāng)村百姓健康素養(yǎng)水平。加強(qiáng)慢性病管理，開(kāi)展健康教育活動(dòng)，提高患者的疾病控制率和生活質(zhì)量。用好傳染病防控機(jī)制，強(qiáng)化傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制傳染病的傳播。

 點(diǎn)燃信息引擎，驅(qū)動(dòng)管理新質(zhì)力。“智醫(yī)”系統(tǒng)全面上線使用，使基層衛(wèi)生院管理模式進(jìn)入信息化、數(shù)字化。依托系統(tǒng)加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部管理，優(yōu)化診療方案，確保醫(yī)療質(zhì)量有效提升和醫(yī)療費(fèi)用合理下降；加強(qiáng)藥品使用監(jiān)督，規(guī)范藥品使用，確保藥品的質(zhì)量和供應(yīng)；加強(qiáng)醫(yī)保資金規(guī)范使用管理，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，對(duì)醫(yī)保資金使用效率進(jìn)行評(píng)估，確保醫(yī)保資金的合理使用和效益最大化。

 點(diǎn)燃人才引擎，釋放發(fā)展鮮活力。做好人才引進(jìn)。通過(guò)招聘、醫(yī)共體內(nèi)流動(dòng)等方式，積極引進(jìn)高水平醫(yī)療人才，提高衛(wèi)生院的整體醫(yī)療水平；做好人才培訓(xùn)，定期開(kāi)展院內(nèi)醫(yī)療技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，不定期擇優(yōu)選派骨干醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，提高現(xiàn)有職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力；做好人才梯隊(duì)，穩(wěn)定老職工，培養(yǎng)新職工，在青年職工中發(fā)現(xiàn)有素質(zhì)、有潛力的優(yōu)秀人才，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為衛(wèi)生院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才；做好人才激勵(lì)，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)績(jī)效考核、晉升機(jī)制等措施，激勵(lì)職工不斷提升自身能力，提高工作效能。