“我對公司‘三重一大’報備制度掌握不夠，造成了漏報，已認(rèn)識到錯誤，回去后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免再次出現(xiàn)此類問題......”廣信文旅集團(tuán)一部門負(fù)責(zé)人在接受集團(tuán)紀(jì)委約談時誠懇表示。

近日，廣信文旅集團(tuán)紀(jì)委聚焦企業(yè)“三重一大”事項決策內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)部分部門（子公司）在“三重一大”事項報備中存在漏報、不報、緩報等情況，立即對3名相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，嚴(yán)防“關(guān)鍵少數(shù)”任性用權(quán)，推動“三重一大”決策事項規(guī)范化、制度化、程序化。

為進(jìn)一步增強(qiáng)“三重一大”報備制度的可操作性和實(shí)效性，該集團(tuán)紀(jì)委還推動集團(tuán)黨委結(jié)合工作實(shí)際出臺了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“三重一大”事項報備制度的實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“三重一大”全過程聯(lián)動監(jiān)管的實(shí)施方案》等制度，對議題區(qū)分、會前溝通、事前報告、事中把關(guān)、事后備案等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，將“三重一大”事項的決策程序和進(jìn)展情況通過“紅綠燈”形式呈現(xiàn)，讓每個事項各個環(huán)節(jié)運(yùn)行情況一目了然。同時，要求將報備事項同步至“贛鄱黨建云”APP中“三重一大”模塊，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)反饋。今年以來，該集團(tuán)紀(jì)委參加集團(tuán)“三重一大”會議15次，接受相關(guān)事項報備306次，提出意見建議303條，否決和暫緩議題3個，約談5人次。

“‘三重一大’報備制度執(zhí)行情況，是日常監(jiān)督的一項重要內(nèi)容。我們將找準(zhǔn)切入口和突破點(diǎn)，推動‘三重一大’監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、監(jiān)督程序、責(zé)任追究精細(xì)化，倒逼主體責(zé)任落實(shí)。”該集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示。（廣信文旅集團(tuán)紀(jì)委供稿）